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your power.
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Corporate Tools
Perché un consulente?
Per le organizzazioni la grande sfida è sapersi ripensare non solo in termini di efficienza e contenimento dei costi, bensì di soddisfazione e crescita delle persone.
Collaborazione, flessibilità, innovazione, efficienza e integrazione delle competenze sono i fattori su cui si scommette.
Per i leader, investire nell’empowerment delle proprie persone significa, in questo momento storico, raccogliere dividendi non solo in termini di una maggior efficacia/capacità produttiva, ma anche di posizionamento, di employer branding, di fiducia (vero acceleratore di risultati) e apertura al cambiamento.
Inoltre, il rendimento va considerato anche in termini di motivazione a restare e di attrazione dei talenti.
Le persone coinvolte beneficiano dell’intervento in efficienza, benessere nelle mansioni e nelle relazioni, consapevolezza di sé nel cambiamento e fiducia nel futuro.
In più, un ambiente di lavoro che mette le persone al centro porta a continuare a investire nella propria carriera all’interno dell’organizzazione con motivazione e senso di appartenenza, prestando un contributo di valore.
Cosa è indispensabile fare oggi?
- ispirare e diffondere fiducia
- rinforzare comportamenti e valori funzionali ad affrontare la sfida del presente e del futuro
- gestire il cambiamento abituando le persone a essere efficaci nell’incertezza
- fissare priorità chiare e condivise
- comunicare (in team e tra team) una visione in linea con la cultura aziendale
- far crescere le persone (professionalmente e personalmente
- motivare e trattenere i talenti
- formare in ottica di lifelong learning e miglioramento continuo
- riconoscere e valorizzare il contributo dei singoli, favorendo la collaborazione
Cosa fa un consulente?
Il consulente, attraverso vari strumenti (es. survey e interviste) , interagisce con l’organizzazione per favorire l’elaborazione di una strategia funzionale all’obiettivo (che include la identificazione di KPI e cambiamenti/comportamenti desiderati sul medio e lungo periodo). Il consulente può anche proporre interventi di coaching (individuale e di team) e di training allo scopo di supportare le persone nelle diverse fasi del programma che sostiene l’attuazione della strategia stessa.
Il coaching facilita il processo di evoluzione ampliando la prospettiva, allentando la resistenza al cambiamento, allenando comportamenti efficaci e sviluppando potenzialità funzionali all’obiettivo perché diventino acquisizioni consolidate. Il training, motore della crescita dell’organizzazione, offre alle persone nuovi strumenti, le aiuta a usarli concretamente e le responsabilizza rispetto ai risultati.
Corporate Topics
- Gestione del tempo in funzione di obiettivi specifici (individuali o di team)
- Comunicazione efficace
- Leadership
- Problem solving
- Human connection – migliorare le relazioni professionali
- Drive your life: dalla consapevolezza di sé al proprio stile di leadership
- Negoziazione
- Progetti di inclusion: Inconscious bias (es. Ageism), dialogo tra generazioni…
- Felicità al lavoro
- Public speaking
- Gli strumenti essenziali: apprendere dagli errori, delega, feedback, obiettivi SMART…
N.B. Il 30% delle soft skills si impara sul lavoro, le altre arrivano dalla vita privata (fonte Lifeed)
Come ?
Con progetti sviluppati in funzione di obiettivi specifici, rispetto ai quali si identificano i cambiamenti e i comportamenti desiderati. Il consulente analizza la domanda e i bisogni dell’organizzazione, nonché gli interventi a sostegno della strategia già posti in essere. I progetti possono includere workshop, attività di team building, sessioni di formazione, team coaching, coaching individuale, testimonianze, programmi di mentorship…
I progetti possono essere orientati a valorizzare le competenze e le specificità delle persone coinvolte nell’attività.
Let’s find our way!
- Consulenza strategica
- Sostegno nello sviluppo di team e/o individuale, in linea con gli obiettivi dell’organizzazione
- Consolidamento di comportamenti funzionali collettivi/individuali in vista di un obiettivo
- Training Tools
Working Smartly 2024
Investire nelle Soft Skills 2024
Legal world
Il mercato legale è in continuo cambiamento e nulla, a un primo sguardo, sembra come è sempre stato.
Il contesto richiede agli studi di andare oltre il modello tradizionale di business e ripensare la propria organizzazione per porre al centro tre fattori decisivi: efficienza, qualità e gestione intelligente delle risorse.
In concreto, questo implica l’opportunità di definire una strategia per generare valore e affrontare con successo:
- la competizione crescente
- il processo di digitalizzazione della professione
- la richiesta di più servizi
- la pressione esercitata da un cliente più consapevole e orientato a spendere meno
- l’importanza di creare ambienti di lavoro inclusivi attenti al singolo.
La sfida va affrontata costruendo la propria soluzione, risultato di un lavoro sinergico che parte dall’identità dello studio legale, passa dai valori condivisi con le sue persone, dalle loro competenze integrate, dalla consapevolezza di esser una squadra, e arriva sino ai clienti e alle loro aspettative.
Law Professionals
I componenti di un team legale (staff incluso) possono lavorare con un coach, individualmente o insieme, per rinforzare e allenare comportamenti di successo.
Scegliere la professione forense oggi vuol dire padroneggiare con consapevolezza dinamiche complesse
- avere chiara la propria idea di successo
- perseguire obiettivi individuali e attuali di soddisfazione professionale
- saper sfruttare la tecnologia per essere efficaci e produttivi
- intercettare e soddisfare clienti sempre più esigenti comunicando con efficacia
- restare motivati e motivare il team, anche per trattenere talenti e integrare competenze
- posizionarsi in un mondo ad alta concorrenzialità e mantenere il posizionamento.
Young Law Professionals
Lo studio può prevedere programmi per supportare la crescita, professionale e personale dei suoi professionisti, lavorando sullo sviluppo di talenti e potenzialità e allenando comportamenti di successo nell’ambito di una organizzazione, e di una professione, caratterizzate da dinamiche che è importante padroneggiare.
L’investimento dello studio nelle sue persone si traduce in coinvolgimento, impegno, motivazione a restare e crescere nell’organizzazione, proiettando la propria avventura professionale nella dimensione che mostra di credere in loro.
How about right now?
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Valuteremo insieme le migliori soluzioni a partire dalle esigenze tue, del tuo team e della tua organizzazione.